Perché il customer care conosce il tuo ecommerce meglio di Analytics
Marco Di Bello
10 Luglio 2026
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Preparare il Q3 ecommerce: capitale e scenari
Marco Di Bello
3 Luglio 2026
Il primo semestre restituisce informazioni preziose sul modello di crescita. Il Q3 è il momento in cui decidere se continuare a finanziare le stesse priorità oppure riallocare capitale, risorse e investimenti in vista della parte più intensa dell’anno.
Domanda volatile e previsione: i limiti dei modelli predittivi
Marco Di Bello
26 Giugno 2026
I modelli predittivi aiutano a ridurre l’incertezza, ma non possono eliminarla. La vera sfida consiste nel prendere decisioni efficaci anche quando gli scenari previsti non si realizzano.
Retention vs acquisizione: allocazione efficiente del budget
Marco Di Bello
18 Giugno 2026
Acquisizione e retention non sono alternative assolute. La vera sfida consiste nell’allocare il budget marketing dove genera il maggiore valore incrementale.
Strategie di sconto: crescita o distruzione del valore
Marco Di Bello
12 Giugno 2026
Gli sconti possono aumentare le vendite nel breve periodo, ma influenzano marginalità, percezione del valore e sostenibilità della crescita nel lungo termine.
Intelligenza gestionale: la guida per PMI 2.0
Guendalina Tissi
9 Giugno 2026
Siamo arrivati all’ultimo capitolo del nostro viaggio. Nei tre articoli precedenti abbiamo esplorato i pilastri della trasformazione digitale per le piccole e medie imprese: l’integrazione tra e-commerce e gestionale, l’accessibilità degli strumenti moderni, e come tecnologie un tempo riservate alle grandi aziende siano ora alla portata
Supply chain ecommerce: resilienza e costo operativo
Marco Di Bello
5 Giugno 2026
La supply chain non è solo una struttura di costo. Per gli ecommerce rappresenta una leva di allocazione del rischio che influenza marginalità e continuità operativa.
